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廉語清風(fēng) | 臨事而懼 好謀而成
2025-06-06 09:06:51       來源:中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

導(dǎo)讀:臨事而懼,好謀而成”出自《論語》,意思是遇事須謹(jǐn)慎行事,善于謀劃才能成功。干事創(chuàng)業(yè),成在一個“謀”字,善謀則舉事必有功,訥謀則多敗。

反腐資訊網(wǎng)訊:臨事而懼,好謀而成”出自《論語》,意思是遇事須謹(jǐn)慎行事,善于謀劃才能成功。干事創(chuàng)業(yè),成在一個“謀”字,善謀則舉事必有功,訥謀則多敗。

蘇軾在《思治論》中提出“古之君子,先定其規(guī)摹,而后從事,故其應(yīng)也有候,而其成也有形”的觀點(diǎn)。其意在強(qiáng)調(diào),從時序來講,欲成事須先謀后干,而且謀劃好能事半功倍,反之則事倍功半,還可能半途而廢。俗話說:“磨刀不誤砍柴工。”姑且把謀的過程當(dāng)作“磨刀”的過程,謀的“上篇文章”做得好,怎么看、怎么辦的問題想得清清楚楚,做到了知其然知其所以然,干的“下篇文章”也就順利得多。因此,做事當(dāng)從謀事開始,務(wù)必多謀善謀,切不可盲目蠻干、魯莽行事。

事以謀成,善謀善成。歐陽修在《偃虹堤記》中提到,滕子京主持修建的偃虹堤,工程設(shè)計(jì)“長一千尺,高三十尺,厚加二尺,而殺其上得厚三分之二,用民力萬有五千五百工”,精確到了尺寸大小與用工勞力多少。方案上報轉(zhuǎn)運(yùn)使,“擇其吏之能者”審核“凡三反復(fù)”后,又上報朝廷“決之三司”,都沒有改變初案。其謀“善”在既有深度又有細(xì)度。歐陽修贊其“慮熟謀審,力不勞而功倍,作事可以為后法”。正所謂“蓋慮于民也深,則其謀始也精”。謀事當(dāng)多深一層、細(xì)一分,以深思熟慮夯實(shí)做事根基。

不謀全局者,不足謀一域。沈括在《夢溪筆談》中提到,宋真宗年間,宮中失火,主持修復(fù)工程的官員認(rèn)真考慮后,采取“挖溝取土,解決土源;引水入溝,運(yùn)輸建材;廢土填溝,處理垃圾”的施工方案。從遠(yuǎn)處取土耗時耗力,就近挖溝取土用于工程,借挖出的溝引水,變溝為渠以運(yùn)輸建材,完工后用建筑垃圾回填溝渠、修復(fù)街道,不僅提高了效率,還省下了一大筆費(fèi)用。善謀者不能只是簡單地就事論事,而是要有整體思維,站在全局的高度,運(yùn)用系統(tǒng)思維謀劃,采取統(tǒng)籌兼顧的辦法,一體推動工作,爭取以一個事情的深度解決帶動相關(guān)問題聯(lián)動推進(jìn)。

不謀萬世者,不足謀一時。毛澤東同志指出:“只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候,當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”懂得看“桅桿頂”既是一種預(yù)見,更是一種遠(yuǎn)見。風(fēng)物長宜放眼量。謀事,眼光放得長遠(yuǎn),方向才能辨得明,大勢才能看得清,問題才能看得準(zhǔn)。要透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,從戰(zhàn)略上思考突破解決突出問題,做到謀長遠(yuǎn)之勢,行長久之策,創(chuàng)長青之業(yè)。

謀定而后動,是做事的普遍規(guī)律和基本路徑。干事創(chuàng)業(yè)的過程中,要把問題想復(fù)雜一些,凡事多問幾個為什么,多想幾個怎么辦,多個角度分析,多方細(xì)心求證,反復(fù)權(quán)衡利弊,歷經(jīng)一番深思熟慮再作決策,把問題想細(xì)、想深、想透、想實(shí),才能在實(shí)際工作中更加有的放矢、精準(zhǔn)高效。

本網(wǎng)編輯:袁小帥   審核:李琰玉

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