踏進“一扇門” 了結心頭事——西安市積極推進綜治中心規(guī)范化建設觀察
2025-06-21 15:23:17 來源:陜西日報
反腐資訊網(wǎng)訊:撫恤金分配方案得到家屬認可,務工人員如愿將工資裝進口袋,線上平臺快速轉辦矛盾糾紛……如今,在西安市,一個個帶著煙火氣的調解故事正在上演。
圖為西安市雁塔區(qū)綜治中心信訪接待中心大廳(六月五日攝)。記者甘甜攝
矛盾糾紛化解“最多跑一地”,確保人民群眾的訴求有人辦、依法辦。6月11日,西安市委政法委常務副書記常青在同記者交流時表示,西安市堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,把綜治中心規(guī)范化建設作為開展社會治安綜合治理、推進平安西安建設的重要載體,強化力量推動資源整合、制度機制創(chuàng)新、上下協(xié)同聯(lián)動,織密矛盾化解“防護網(wǎng)”,加快推動綜治中心從“有形覆蓋”向“有效運轉”深度轉型,最大限度將矛盾糾紛防范在源頭、化解在基層。
“一站式”多元解紛
6月11日上午,在西安市雁塔區(qū)綜治中心信訪接待中心大廳,城管、衛(wèi)健、住建、人社等6個服務窗口的工作人員耐心地接待來訪群眾。
這6個服務窗口是職能部門的常駐窗口。此外,雁塔區(qū)綜治中心信訪接待中心大廳還設有3個相關部門的輪駐窗口,采用彈性入駐的方式,回應群眾信訪訴求。
雁塔區(qū)綜治中心于今年2月底揭牌運行,統(tǒng)籌整合區(qū)級資源,推動信訪接待中心、訴訟服務分中心、公共法律服務中心、多元調解中心、行政復議中心、檢察服務站等入駐綜治中心,綜合運用人民調解、行政調解、司法調解等手段,形成“前端信訪接待、中端多元調解、后端訴訟服務”的全鏈條解紛體系。
同時,仲裁、心理等專業(yè)性機構和社會力量積極進駐綜治中心,聚焦社會矛盾和治安風險重點領域,預防化解各類矛盾糾紛。
“我已經粉刷了余女士房子的墻面,就剩點收尾活,她不讓干了,還要扣工錢。希望中心能幫我主持公道。”不久前,裝修工人武先生因欠薪一事來到雁塔區(qū)綜治中心尋求幫助。
了解情況后,調解員段冬梅、吳曉鶯迅速聯(lián)系當事人余女士進行溝通。然而,雙方見面后各執(zhí)一詞,陷入激烈爭執(zhí)。為妥善化解矛盾,調解員隨即聯(lián)系區(qū)綜治中心訴訟服務分中心,值班法官第一時間趕到現(xiàn)場。鑒于雙方矛盾分歧較大,調解團隊采取“背對背”調解方式,從案件事實、證據(jù)材料、法律責任、訴訟成本等角度入手,進行耐心勸導和釋法明理。
在多方共同努力下,武先生和余女士握手言和。余女士當場支付剩余工錢900元。
“以前,群眾遇到矛盾糾紛、維護自身權益,往往要‘多頭跑、反復跑’。如今,推開綜治中心一扇門,各類問題和矛盾糾紛就能得到及時處理或就地解決。”雁塔區(qū)委政法委副書記焦鋒利表示。
特色品牌賦能基層治理
打造特色調解品牌,凝聚各方力量參與矛盾糾紛化解,是西安市積極探索基層治理的生動實踐。
西安市新城區(qū)綜治中心積極探索律師參與人民調解工作機制,聯(lián)合陜西恩瑞律師事務所,依托入駐的公共法律服務分中心打造“孫琛律師調解工作室”,推動基層矛盾化解,維護群眾權益。
某單位退休人員董某某離世后,其家屬因撫恤金分配問題產生分歧,多次協(xié)商無果。后來,“孫琛律師調解工作室”的工作人員孫琛、王媛麗詳細了解糾紛細節(jié),為家屬解讀法律政策,進行情感疏導。經過多輪調解,各方就分配方案達成一致,在調解協(xié)議上簽字確認。
“我們不僅提供法律咨詢,還可以調解婚姻家事、財產分割、民間借貸、鄰里糾紛等矛盾糾紛,促進矛盾糾紛訴前化解,為當事人提供經濟、高效且具有法律保障的糾紛解決途徑。”王媛麗說。
如今,各具特色的品牌工作室已成為矛盾糾紛化解的重要陣地。
依托入駐的檢察服務分中心,西安市新城區(qū)綜治中心打造“百和沁新”一站式矛盾調解室,對輕微刑事案件中可依法進行調解的賠償損失、賠禮道歉等民事責任事項,在檢察機關主持下,由區(qū)司法局組織調解員,對單方或雙方有調解意愿的案件進行第三方調解,通過“背對背”調解、“面對面”溝通等方式,開展刑事和解工作,促進矛盾糾紛實質性化解,拓寬法律監(jiān)督線索來源渠道。
“一網(wǎng)統(tǒng)管”推動智慧化治理
6月5日,記者來到西咸新區(qū)上林街道綜治中心。在西咸新區(qū)網(wǎng)格化平臺的大屏幕上,網(wǎng)格員的巡查軌跡、民生服務記錄、事件處置全流程以及重點區(qū)域矛盾糾紛等信息一目了然。
“通過網(wǎng)格化平臺,我們可以實時掌握轄區(qū)矛盾糾紛底數(shù)。平臺按照類型將矛盾糾紛流轉到各責任部門進行處置,效率高多了!”上林街道分管負責人劉曉鋒說。
“網(wǎng)格員可實時上報信息,與相關責任部門聯(lián)動處置。”正陽街道秦韻社區(qū)網(wǎng)格員陳康建說。近日,他通過手機上報一起鄰里噪聲糾紛事件,平臺立即流轉到正陽司法所。不到15分鐘,司法所調解員就到場處置。
“打通數(shù)據(jù)壁壘,將更多矛盾化解在基層。”西咸新區(qū)黨群工作部部長劉剛說,針對基層治理數(shù)據(jù)分散、信息孤島等問題,西咸新區(qū)不斷強化制度創(chuàng)新、科技賦能和多元協(xié)同,創(chuàng)新構建“一網(wǎng)統(tǒng)管”數(shù)據(jù)中樞,整合網(wǎng)格化平臺、警社共治平臺、12345熱線等多元數(shù)據(jù)源,將政法系統(tǒng)、行業(yè)部門及基層摸排的矛盾糾紛類事件全部歸集至網(wǎng)格化平臺,形成矛盾風險“全景圖”。
“我們重點抓取、分析近7天警情、矛盾糾紛高發(fā)社區(qū)(村)以及各區(qū)域高發(fā)矛盾糾紛,實時推送風險預警,督促相關責任單位針對性做好糾紛化解或專項治理。”西咸新區(qū)綜治中心負責人劉利榮介紹。今年以來,西咸新區(qū)各級綜治中心向責任部門定向交辦矛盾糾紛7513件,矛盾糾紛化解率約94%。
前不久,針對灃西新城某樓盤實測面積影響收房問題,西咸新區(qū)綜治中心通過預警模型提前研判風險,第一時間統(tǒng)籌協(xié)調住建等部門組建專項工作組,主動約訪業(yè)主代表,收集合理訴求,明確整改時限,推動問題解決。
通過信息化賦能,西咸新區(qū)綜治中心實現(xiàn)矛盾排查從“碎片化”向“系統(tǒng)化”升級、糾紛化解從經驗驅動向數(shù)據(jù)賦能轉型、治安防控從事后處置向事前預警的跨越。
本網(wǎng)編輯:袁小帥 審核:李琰玉
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