反腐資訊網(wǎng)訊：我知道你們對(duì)彩禮的功能有不同看法，我講一些類似案例，幫助你們了解這個(gè)問題從法律層面該怎么解決。”在浙江省寧波市奉化區(qū)社會(huì)治安綜合治理中心調(diào)解室，調(diào)解員裘龍翔一邊緩和氣氛，一邊結(jié)合案例釋法明理，原本劍拔弩張的當(dāng)事人態(tài)度漸漸緩和。

裘龍翔曾在奉化區(qū)人民法院審判崗位兢兢業(yè)業(yè)工作31年，退休后選擇以人民調(diào)解員的身份繼續(xù)耕耘熱愛的法治事業(yè)。重返“職場(chǎng)”的第一天，裘龍翔便接到這起要求返還彩禮的離婚糾紛。

經(jīng)過深入交流和耐心解答，雙方對(duì)于彩禮返還有了理性的心理預(yù)期，就返還金額達(dá)成一致并當(dāng)場(chǎng)履行，法結(jié)、心結(jié)雙雙化解。

記者近日從奉化區(qū)人民法院了解到，近年來，該院堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極參與推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理中心規(guī)范化建設(shè)，通過構(gòu)建“前端指導(dǎo)+精準(zhǔn)引導(dǎo)+專業(yè)支撐”的立體化多元解紛體系，確保群眾每項(xiàng)訴求都有人辦、依法辦。

2024年6月，奉化法院成立矛盾糾紛多元化解指導(dǎo)中心，指派由1名法官、1名法官助理、6名書記員、6名調(diào)解員組成的精干團(tuán)隊(duì)入駐奉化區(qū)綜治中心，為糾紛預(yù)防化解提供專業(yè)法律指導(dǎo)。

寧波市奉化區(qū)社會(huì)治安綜合治理中心大廳

“有了法院專業(yè)力量指導(dǎo)，明顯感覺當(dāng)事人更加信任調(diào)解工作，調(diào)解效果更好了。”奉化區(qū)綜治中心工作人員金佳靈贊嘆道。

2024年3月，奉化區(qū)江口街道某機(jī)械公司資金鏈斷裂，累計(jì)拖欠43名職工工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)154萬余元。因公司法定代表人失蹤，部分工人圍堵工廠、哄搶設(shè)備。江口街道綜治中心得知后，第一時(shí)間尋求江口法庭介入指導(dǎo)。

“請(qǐng)先安撫工人情緒，我馬上就到。”江口法庭法官助理張琪放下電話，立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)，與江口街道司法所所長(zhǎng)肖其宋一起，一邊安撫工人情緒，告知并引導(dǎo)申請(qǐng)保全，一邊聯(lián)絡(luò)區(qū)人社局指派兩名法律援助律師，幫助工人明確訴求，合法維權(quán)。

不到半天，奉化法院保全組成功查封32臺(tái)機(jī)器設(shè)備，為保障后續(xù)工資順利支付奠定基礎(chǔ)。看到設(shè)備被成功查封，工人們心中的石頭落了地，調(diào)解工作順利展開。

在江口街道綜治中心與江口法庭、援助律師的密切配合下，43名職工與公司10天內(nèi)達(dá)成調(diào)解協(xié)議，工資及補(bǔ)償金全部發(fā)放完畢。

近年來，以綜治中心為樞紐，橫向鏈接人民法庭、村社、司法所、政府部門等各級(jí)解紛力量的“一站式”多元解紛體系，已成為奉化區(qū)矛盾化解的“金字法寶”。

“矛盾發(fā)生時(shí)，屬地街道綜治中心對(duì)信息掌握的速度可能快于法院，能夠第一時(shí)間采取行動(dòng)，對(duì)于防止糾紛擴(kuò)大、遏止矛盾升級(jí)有很大優(yōu)勢(shì)。”江口法庭庭長(zhǎng)單宏潔說。

2025年1月，最高人民法院多元解紛案例庫正式上線，該案作為第一批案例成功入選。

2024年6月，在奉化法院和奉化區(qū)綜治中心共同邀請(qǐng)下，寧波至行商事調(diào)解中心正式入駐奉化區(qū)綜治中心，由3名青年調(diào)解員組成的專業(yè)化調(diào)解隊(duì)伍，成為奉化區(qū)涉企商事糾紛預(yù)防化解的重要力量。

這支專業(yè)調(diào)解隊(duì)伍的“領(lǐng)隊(duì)”叫劉夢(mèng)君，有8年“商事糾紛調(diào)解員”從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不僅熟識(shí)公司法相關(guān)規(guī)定，更對(duì)市場(chǎng)主體的解紛需求有深入了解。

不久前，某國(guó)資公司與奉化某動(dòng)漫公司因股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜發(fā)生糾紛，國(guó)資公司代理人來到奉化區(qū)綜治中心，主動(dòng)選擇由至行商事調(diào)解中心開展調(diào)解。

“這起案件爭(zhēng)議標(biāo)的額超1000萬元，是我們?nèi)腭v奉化區(qū)綜治中心以來接手的最大金額糾紛。”劉夢(mèng)君說，企業(yè)不僅關(guān)心訴訟成本，更重要的是，訴訟意味著矛盾公開化，可能影響企業(yè)聲譽(yù)和其他合作關(guān)系。

抓住企業(yè)核心訴求后，劉夢(mèng)君首先評(píng)估動(dòng)漫公司付款能力，隨后找到國(guó)資公司負(fù)責(zé)與動(dòng)漫公司對(duì)接投資事宜的“中間人”，一同開展調(diào)解。最終經(jīng)過多次談判，動(dòng)漫公司承諾支付剩余轉(zhuǎn)讓款，國(guó)資公司愿意給予更長(zhǎng)的寬限期，這起千萬級(jí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛順利化解。

據(jù)介紹，自入駐以來，寧波至行商事調(diào)解中心接受奉化法院、奉化區(qū)綜治中心委托調(diào)解涉企糾紛1262件，成功調(diào)處541件，調(diào)解成功率42.9%。

“專業(yè)調(diào)解組織的加盟，補(bǔ)足了綜治中心調(diào)解能力的短板，也為涉企糾紛多元化解提供了新的路徑選擇。”金佳靈說。

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