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邵東水司打出“組合拳” 縱深推進群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治
2025-03-03 14:58:16       來源:中國網(wǎng)

導(dǎo)讀:湖南省邵東市自來水公司聚焦抄表收費、工程報裝、水表拆裝等重點領(lǐng)域,緊盯群眾反映強烈的痛點堵點問題,打出“組合拳”,縱深推進群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,以“鐵的紀(jì)律”“鐵的手腕”“鐵石心腸”確保集中整治行動既要落地生根,又要枝繁葉茂,更要碩果累累。

       反腐資訊網(wǎng)訊:湖南省邵東市自來水公司聚焦抄表收費、工程報裝、水表拆裝等重點領(lǐng)域,緊盯群眾反映強烈的痛點堵點問題,打出“組合拳”,縱深推進群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,以“鐵的紀(jì)律”“鐵的手腕”“鐵石心腸”確保集中整治行動既要落地生根,又要枝繁葉茂,更要碩果累累。

       領(lǐng)會精神,立即行動。第一時間召開了專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于持續(xù)“推動反腐敗向基層延伸、向群眾身邊延伸,懲治‘蠅貪蟻腐’,讓群眾有更多獲得感”的指示精神,按照邵東市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)的《關(guān)于整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題專項工作實施方案》(邵建發(fā)〔2024〕12號)的要求,將集中整治作為“一把手”工程推進,開展了群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治“三級”約談共計225次,層層傳導(dǎo)壓力,靠實工作責(zé)任;從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工,紛紛“照鏡子正衣冠”開展自查自糾,掀起了全員積極參與專項整治工作、預(yù)防群眾身邊的腐敗及不正之風(fēng)“從我做起”的熱潮;先后召開3次經(jīng)理辦公會,2次工作推進會議,傳達(dá)各級最新工作要求,調(diào)度工作進展,研究問題整改,部署推進任務(wù),確保整治工作落實落細(xì)。

       多措并舉,營造氛圍。一是“宣傳教育形式多樣化”,通過組織專題講座、黨紀(jì)教育專題學(xué)習(xí)、紀(jì)法知識測試、觀看廉政教育片等形式,增強了員工的廉政意識和自我約束能力。二是“學(xué)習(xí)交流溝通渠道化”,充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等媒體平臺,定期發(fā)布廉政動態(tài)、政策法規(guī)等信息,廣泛宣傳群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治的重點內(nèi)容,引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督,積極反映急難愁盼和“蠅貪蟻腐”問題,營造了濃厚的清廉氛圍。三是“整治領(lǐng)域環(huán)節(jié)明朗化”,修訂完善了一系列規(guī)章制度,如《財務(wù)管理制度》《財務(wù)報銷制度》《采購管理辦法》《外包工程管理辦法》等,確保公司各項工作有章可循、有據(jù)可查;同時加大了內(nèi)部審計和監(jiān)察力度,定期對公司各部門進行財務(wù)審查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止“燈下黑”。

       聚焦“憂點”,釋疑于行。截至目前邵東城區(qū)共有用水戶14.9萬戶、人工抄錄的機械水表5.6萬塊、智能遠(yuǎn)傳計量水表9.3萬塊,為防止群眾擔(dān)憂的估抄和計費周期混亂的現(xiàn)象,邵東水司加強了抄表的“證據(jù)管理”和數(shù)據(jù)復(fù)核力度:一是杜絕誤抄估抄。抄表員用手機APP對每塊機械水表進行現(xiàn)場拍照和錄數(shù),并于每月10日前將照片和數(shù)據(jù)上傳至營收管理系統(tǒng)平臺;二是復(fù)查復(fù)審數(shù)據(jù)。營業(yè)部結(jié)合抄表上傳的數(shù)據(jù)和照片等進行復(fù)核后才能進入算費生成賬單;三是核驗異常數(shù)據(jù)。復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)可疑數(shù)據(jù)及時通知水表維護人員進行現(xiàn)場復(fù)核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,如屬漏水等異常用水情況則及時告知用戶采取管理措施;四是加強內(nèi)部監(jiān)管。在營業(yè)部門內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,公司監(jiān)察部門進行監(jiān)督抽查,每月定期隨機抽查不少于300塊水表;公司企管部每季度不定期組織人員進行對零水量水表進行抽查;多種抽查機制給數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性加一道保險;五是階梯計價人性化。根據(jù)用戶在夏季高峰用水量大與冬季低谷用水量小的實際情況,我司階梯水價采取年累計而不是按月的計算方式,年度用水總量小于180立方米時均按一階梯水價計價,覆蓋了95%的用戶,在合理用水的情況下,減少了用戶生活支出,同時也倡導(dǎo)了節(jié)約用水。針對低保等用戶,還給予了每月6噸水的水費減免。

       堅持導(dǎo)向,真抓實干。為規(guī)范工作流程,杜絕腐敗及不正之風(fēng)的漏洞,真正提升用戶的體驗感,公司對用戶服務(wù)的各個環(huán)節(jié)進行了全方位優(yōu)化。一是客戶咨詢首問制,解決了部門之間推諉責(zé)任、敷衍了事等問題,讓客戶在辦事過程中少走彎路,提升客戶的服務(wù)體驗。二是業(yè)務(wù)辦理一站式,用戶只需到服務(wù)大廳一次就能完成所有的業(yè)務(wù)辦理流程,或者直接撥打供水服務(wù)熱線即可上門辦理,今年共計提供“一站式”水表報裝服務(wù)300余次,其中“零跑腿”上門服務(wù)占比70%。三是用戶服務(wù)在線化,運用信息化手段,用戶可以通過微信公眾號、支付寶、翼支付、和包支付、網(wǎng)銀等方式進行網(wǎng)上查詢與繳費,現(xiàn)有95%以上的用戶選擇網(wǎng)上查詢與繳費,大大提高了便利性。同時供水服務(wù)熱線2612933,24小時都能在第一時間提供幫助。四是工作平臺智能化,引入工單系統(tǒng)、報裝系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)等先進的數(shù)字化管理軟件,大大提高了工作效率,工單系統(tǒng)還規(guī)范了辦結(jié)時間,開啟了搶單競爭模式,今年以來,報裝業(yè)務(wù)和搶修工單等無一件超時。五是政務(wù)服務(wù)聯(lián)動化,在政務(wù)平臺打通了與外單位的連接端口,2023年9月份開始可實施水、電、氣與不動產(chǎn)聯(lián)動過戶。六是用戶需求導(dǎo)向化,定期進行用戶滿意度調(diào)查,并做到100%回訪,通過回訪了解用戶對供水服務(wù)的需求,今年共收集到20余條建議,對工作人員“索拿卡要”等不正之風(fēng)和腐敗問題的投訴為零。公司還組織了三支供水服務(wù)突擊隊,專門應(yīng)對供水疑難雜癥提供延伸服務(wù),得到了廣大用戶的一致好評。

       珍惜榮譽,激濁揚清。邵東水司重視清廉文化建設(shè)由來已久,是邵東首家被授予“稅企廉政文化共建示范點”的單位,接連被評為“邵陽市廉政文化進企業(yè)示范點”“邵東市清廉示范企業(yè)”,多年獲評“邵東市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”,其獨具特色的廉政文化長廊已歷經(jīng)14個春秋,近年又打造了清廉小游園,以清為美、以廉為榮、崇廉尚潔、見廉思齊的良好氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的高度評價。然而,防腐拒變和清廉建設(shè)沒有“完成時”、只有“進行時”,以“監(jiān)督微權(quán)力、治理微腐敗、實現(xiàn)微治理”為主題的教育必須常抓不懈、永不停歇,不斷推進群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治,著力解決辦成一批群眾可感可及的實事,用心用情維護群眾切身利益。

       本網(wǎng)編輯:袁小帥   審核:李琰玉

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