反腐資訊網(wǎng)訊：近期，江西省南昌市紀委監(jiān)委先后分3批對268名新提任市管領導干部開展集體廉政談話，會上播放警示教育片，教育引導“關鍵少數(shù)”筑牢拒腐底線，忠誠履職盡責。

開展廉政談話是南昌市紀委監(jiān)委加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的重要舉措。該市紀委監(jiān)委將“關鍵少數(shù)”作為監(jiān)督重點，不斷加大監(jiān)督力度、創(chuàng)新監(jiān)督方式、提升監(jiān)督效能，形成“監(jiān)督、辦案、治理、教育”的有效閉環(huán)，督促領導干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，規(guī)范履職用權，扛牢管黨治黨政治責任。

日前，結(jié)合日常監(jiān)督、審查調(diào)查、巡視巡察反饋等方面掌握的情況，南昌市紀委監(jiān)委主要負責同志對三家市直單位“一把手”進行約談，指出落實管黨治黨責任、黨風廉政建設等方面存在的問題，要求針對性開展整改。

著眼于前移監(jiān)督關口，南昌市紀委監(jiān)委推動完善政治談話、履責提示、約談提醒等制度，重點聚焦履行管黨治黨政治責任、抓好紀律作風建設、嚴格執(zhí)行民主集中制等方面情況，加強對“關鍵少數(shù)”監(jiān)督，傳導責任壓力、及時“紅臉出汗”，同時健全向上級紀委和同級黨委主要負責人報告機制，全面準確反映有關情況。該市紀委監(jiān)委還探索建立市管干部“政治畫像”一人一檔機制，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律5個維度明確評價標準，同步建立涵蓋信訪臺賬、問題線索處置臺賬、“活情況”臺賬、黨風廉政意見臺賬于一體的信息庫，查找廉政風險點，督促抓好整改。“我們還注重發(fā)揮派駐機構(gòu)‘探頭’作用，通過列席黨委（黨組）會議、‘三重一大’會議、經(jīng)常性談話提醒、重要事項定期溝通會商等方式，做到精準發(fā)現(xiàn)問題、分析研判、推動整改。”該市紀委監(jiān)委有關負責同志說。

南昌市紀委監(jiān)委堅持辦案是最有力的監(jiān)督，緊盯醫(yī)療、國企、工程項目等權力集中、資金密集、資源富集領域“一把手”履職用權、落實管黨治黨責任等情況，綜合運用“室組地”聯(lián)動、片區(qū)協(xié)作、大數(shù)據(jù)賦能等方式，對發(fā)現(xiàn)的“一把手”和領導班子違紀違法問題線索，優(yōu)先處置、快查快辦，嚴肅查處了南昌市青山湖區(qū)委原常委、政法委原書記胡某某，原南昌市政公用投資控股有限責任公司黨委書記、董事長鄧某某等多名“一把手”，持續(xù)釋放從“關鍵少數(shù)”抓起嚴起的強烈信號。

在以嚴格執(zhí)紀執(zhí)法增強制度剛性的同時，南昌市紀委監(jiān)委深化類案分析，深刻剖析“一把手”和領導班子違紀違法案件背后的責任缺失、制度漏洞、監(jiān)管盲區(qū)，通過制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書、到案發(fā)單位宣布處分決定、督促案發(fā)單位召開專題民主生活會等方式，推動完善制度機制，堵塞監(jiān)管漏洞。針對工程建設招投標領域“關鍵少數(shù)”違規(guī)插手干預多發(fā)易發(fā)的問題，該市紀委監(jiān)委督促市發(fā)改委制定出臺政府投資項目造價指引、小額工程建設管理實施細則、工程類項目評審操作規(guī)程等制度，建立健全基層項目建設必要性合理性審查機制，今年已累計優(yōu)化項目200余個。針對查辦國企“一把手”案件暴露出的“靠企吃企”等問題，市紀委監(jiān)委督促市國資委牽頭開展國有資產(chǎn)租賃“二房東”問題整治等，推動全市國資系統(tǒng)制定完善企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法、國有企業(yè)員工招聘管理辦法等制度機制。

近日，南昌市紀委監(jiān)委到該市青山湖區(qū)召開正風肅紀警示教育會，會上通報違紀違法典型案例，播放警示教育片，對青山湖區(qū)400余名“關鍵少數(shù)”開展以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責。

堅持教育在前、預防在先，南昌市紀委監(jiān)委圍繞“一把手”和領導班子等重點群體做好警示教育，通過分層分類召開部分縣區(qū)及招投標、國企、醫(yī)療等領域警示教育大會，印發(fā)重點領域典型案例通報及案件警示錄，組織參加旁聽庭審等方式，教育引導“關鍵少數(shù)”堅定理想信念。同時，該市紀委監(jiān)委聚焦“關鍵少數(shù)”特別是“一把手”及其家屬強化紀律教育、廉潔提醒，聯(lián)合市婦聯(lián)舉辦全市領導干部“廉內(nèi)助”培訓班、“夫妻同上一堂廉政課”專修班，選取家風不正腐敗典型案件，教育引導領導干部守住親情關、管好身邊人。

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