反腐資訊網(wǎng)訊：堅(jiān)持真理、修正錯誤，發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差”，黨的二十大上，習(xí)近平總書記高屋建瓴，為黨的自我革命指明了新的方向。

中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中國海油紀(jì)檢監(jiān)察組深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要論述，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)連續(xù)7年開展“每月發(fā)現(xiàn)一個突出問題、解決一個突出問題、舉一反三整改若干個突出問題”（以下簡稱“每月一問題”）工作，持續(xù)鍛造鐵軍隊(duì)伍敢斗能勝的優(yōu)良作風(fēng)。

開展自我革命，關(guān)鍵是要有正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是推進(jìn)黨的自我革命的重要力量，必須以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求檢身正己。

一次會議上，駐中國海油紀(jì)檢監(jiān)察組組長鐘慶明提問：“當(dāng)前工作中存在什么突出問題？”許多同志支支吾吾，有的雖然也講了個別問題，但零零散散、缺乏深入思考。

看不到問題，本身就是最大的問題，折射出思想上的懈怠和作風(fēng)上的疲沓，“每月一問題”就是奔著這些問題而來。每月末，組領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全體干部參與，共同檢視自身在思想作風(fēng)、履職盡責(zé)方面存在的突出問題，逐項(xiàng)提出對策措施并推動整改落實(shí)。

走出“舒適區(qū)”絕非易事。“每月一問題”施行之初，“不愿找問題、不敢找問題、不會找問題”的現(xiàn)象在干部隊(duì)伍中并非少數(shù)。

從查擺問題的情況看，有的大而化之、隔靴搔癢，避重就輕、避實(shí)就虛，有的以領(lǐng)導(dǎo)指出的問題代替自身查找的問題、以主體責(zé)任的問題代替自身問題、以工作問題代替思想問題，屢查屢改、屢改屢報現(xiàn)象時有發(fā)生。

“手電筒”照不到自己身上，找問題就成了以形式主義反對形式主義。要真正發(fā)揮“每月一問題”工作常態(tài)化“政治體檢”的作用，既要在思想上破冰，更要在行動上破局。

——把握政治定位，以理論武裝明方向。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組將學(xué)習(xí)作為解決一切問題的根本辦法，推動“每月一問題”與“學(xué)講用”機(jī)制協(xié)同深化。從習(xí)近平總書記重要論述、黨中央重要會議精神，到《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)工作規(guī)則》等制度規(guī)定，始終堅(jiān)持同黨中央各項(xiàng)決策部署對標(biāo)對表，有主題、有重點(diǎn)、有目標(biāo)，把政治要求貫穿問題查改始終。

——健全實(shí)施機(jī)制，以“五步工作法”促深入。引導(dǎo)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部攬鏡自照，緊密結(jié)合崗位職責(zé)與實(shí)際工作，從問題描述、具體表現(xiàn)、原因分析、整改措施、舉一反三等五個維度認(rèn)真檢視反思，把問題找實(shí)、把根源挖深，明確努力方向和改進(jìn)措施。

——發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以“關(guān)鍵少數(shù)”強(qiáng)帶動。組領(lǐng)導(dǎo)以身作則、示范在前，每月帶頭查找和解決存在的突出問題，并對其他同志查找和解決問題情況嚴(yán)格審核把關(guān)，對簡單湊數(shù)、質(zhì)量不高的予以退回，對敷衍應(yīng)付、查而不改的嚴(yán)肅批評。

從有形到有效、從被動到主動、從常態(tài)到長效，7年間，“每月一問題”在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持。

起初，“每月一問題”采取書面報告方式。查得準(zhǔn)不準(zhǔn)、改得怎么樣，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。大家各找各的、各改各的，有的同志找問題一交了之，改問題浮于紙面。

派駐紀(jì)檢監(jiān)察組將“背靠背”找問題深化為“面對面”議問題，班子成員帶頭查擺并下沉各室參與討論、給予指導(dǎo)。組長嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任，多次圍繞問題怎么查、怎么看、怎么改與組內(nèi)同志開展座談交流。

每月專題會上，全體同志共同把脈問診——從解決具體工作問題，到破除背后的思想癥結(jié)；從緊盯個人問題逐項(xiàng)解決，到聚焦具有全局性和共性的突出問題合力攻堅(jiān)，真正做到亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛。

派駐紀(jì)檢監(jiān)察組每月以AB表形式對查改問題質(zhì)量效果進(jìn)行通報——列入A表的接受監(jiān)督、持續(xù)跟蹤問效，列入B表的通報警示、督促反思整改。“看到別的同志找問題的思路、改問題的方法，不自主也會觀照自身。”有的同志表示，“‘每月一問題’是對民主生活會的有效補(bǔ)充，是把批評和自我批評做在了日常。”

既是“問題表”，也是“提醒函”，最終要通過整改變?yōu)?ldquo;成績單”。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組配套建立跟蹤問效機(jī)制，每月末匯報當(dāng)月查擺問題的同時，一并匯報上月問題整改情況；每季度末，滾動報告近期整改成效，主動說明整改進(jìn)度慢、整改不到位的原因；年末要總結(jié)全年情況、整體不足，制定下步計劃，真正以“釘釘子”精神把問題改到位、改徹底。

7年間，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組以“每月一問題”為抓手，聚焦履職盡責(zé)卡點(diǎn)、堵點(diǎn)，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在檢身正己中接受了思想政治洗禮，紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出新氣象、新變化。

2024年，中國海油多起腐敗案件被集中查處。“每月一問題”專題會上，鐘慶明帶頭查擺“推動全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)還不到位，系統(tǒng)施治、全面發(fā)力仍然不夠”問題，并密集部署系列整改舉措——連續(xù)第4年全覆蓋約談黨組成員，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議、基層監(jiān)督工作交流會，對新提任黨組直管干部開展集體廉政談話，與京直地區(qū)紀(jì)委副書記座談，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，推動形成上下齊動手、左右一起抓的工作局面。

示范帶動下，全體紀(jì)檢監(jiān)察干部履職責(zé)任感、緊迫感顯著提升。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公室聚焦部分紀(jì)檢機(jī)構(gòu)參加議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)過多過濫、履職跑偏越位問題，組織開展清理，督促全系統(tǒng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)退出262個議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，集中精力抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。針對依紀(jì)依規(guī)依法履職薄弱環(huán)節(jié)，案管審理室編寫《問題線索全周期管理辦法》并在全系統(tǒng)宣貫落實(shí)，建立了覆蓋處置辦理各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范和工作指引；審查調(diào)查室對所屬單位紀(jì)委措施申請使用情況進(jìn)行綜合分析，加強(qiáng)對措施申請使用的歸口管理和事前、事中、事后的全過程指導(dǎo)把關(guān)。

積尺寸之功，累嚴(yán)實(shí)之效。如今，“每月一問題”的外部推力已內(nèi)化為各級紀(jì)檢監(jiān)察干部的自覺習(xí)慣。今年以來，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)一步將“每月一問題”同深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、“三化”建設(shè)年行動各項(xiàng)部署有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化檢視整改，推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。

下步，駐中國海油紀(jì)檢監(jiān)察組將以習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想為指導(dǎo)，持續(xù)用好“每月一問題”這一有力武器，加鋼淬火、礪鋒磨刃，鍛造政治、作風(fēng)、能力、紀(jì)律過硬的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，書寫中國海油紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

本網(wǎng)編輯：袁小帥   審核：李琰玉