5月20日，堯都農(nóng)商銀行組織召開2024年5月份工作推進(jìn)會，總結(jié)分析4月份業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，對5月份重點工作進(jìn)行安排部署。總行黨委班子出席會議，中層正職以上干部在主會場參加會議，各分支行副行長、二級支行行長以視頻形式在分會場參加。黨委副書記、行長孫文清主持會議。

       黨委書記、董事長安仰志對相關(guān)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了通報，并對下階段工作進(jìn)行強調(diào)。他指出：

       要不斷壓降經(jīng)營成本，將營銷低成本存款作為政治任務(wù)和生存底線，動用一切能夠動員的力量去挖掘活期存款、對公存款等低成本存款資源，千方百計壓降經(jīng)營成本。

       要不斷夯實貸款基礎(chǔ)，把貸款投放重點放到實體貸款及小微企業(yè)貸款上，不斷深化信貸轉(zhuǎn)型，以更大精力營銷更多優(yōu)質(zhì)實體企業(yè)，擴大貸款收入來源。

       要不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量，相關(guān)部門對照上級考核目標(biāo)，認(rèn)賬領(lǐng)責(zé)、各負(fù)其責(zé)，確保到期貸款能收盡收、風(fēng)險該壓盡壓，以“決戰(zhàn)心態(tài)”筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展屏障。

       要不斷優(yōu)化風(fēng)險處置，增強風(fēng)險資產(chǎn)清收處置工作的前瞻性，以盤活、重組和現(xiàn)金清收等手段，不斷提升清收處置質(zhì)效，全面提升全行資產(chǎn)質(zhì)量，確保高質(zhì)量發(fā)展。

       要做好未巡先改工作，分類建立臺賬，明確整改責(zé)任、整改舉措、整改時限，限期整改，務(wù)求實效，確保各項工作與上級要求保持高度一致。

       針對經(jīng)營管理工作，孫文清行長要求：

       要勇?lián)l(fā)展之責(zé)，全力以赴抓收入。

       把強化管理作為增收節(jié)支的立足點，實現(xiàn)財務(wù)管理的精細(xì)化；把存款結(jié)構(gòu)調(diào)整作為增收節(jié)支的著力點，抓好基礎(chǔ)客戶；把網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為增收節(jié)支的增長點，不斷壓降經(jīng)營成本。

       要堅定轉(zhuǎn)型信心，鼓足干勁提質(zhì)量。

       加強日常監(jiān)測預(yù)警，實現(xiàn)對風(fēng)險客戶的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置、早化解，嚴(yán)控新增風(fēng)險；做實信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類，穩(wěn)妥處置隱性風(fēng)險；堅定不移推動信貸轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，穩(wěn)步推動信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

       要提升戰(zhàn)斗能力，集中精力清不良。

       根據(jù)考核結(jié)果，對標(biāo)對表、認(rèn)真總結(jié)、深入分析，加快風(fēng)險資產(chǎn)清收處置進(jìn)度，采取務(wù)實有效的措施，增強清收處置工作的針對性；聯(lián)合司法部門、街道、社區(qū)、村鎮(zhèn)等，逐筆逐戶開展專項行動，確保處置措施落到實處、取得實效。

       會上，總行黨委對經(jīng)營管理綜合考核及風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動考核排名靠前的單位進(jìn)行表彰；對在全國農(nóng)信機構(gòu)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型職業(yè)技能大賽中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行頒獎。

       會議通報了4月份綜合考核情況、風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動考核情況及部室貸款營銷推薦活動考核情況。

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