鴻圖戰(zhàn)收官，龍騰贏跨賽。臨近年終歲尾，為提振一線員工士氣，凝聚合力激發(fā)“保收官”干勁，堯都農(nóng)商銀行黨委班子利用周末時間深入一線開展調(diào)研，強化督導問效、夯實工作責任，對照工作目標、細化施工舉措，全力以赴打好沖刺攻堅“收官戰(zhàn)”，確保如期完成全年各項經(jīng)營目標。

       12月16日上午，黨委書記、董事長安仰志前往太原，對太原、晉中地區(qū)分支機構(gòu)進行業(yè)務督導調(diào)研，對當前重點工作進行分析總結(jié)，對下階段各項工作進行安排部署。

       安仰志董事長提出：

       要增強轉(zhuǎn)型“驅(qū)動力”

       把信貸轉(zhuǎn)型作為加快推進高質(zhì)量發(fā)展的主抓手，從信貸結(jié)構(gòu)、服務質(zhì)效、經(jīng)營控險等多個方面精準施策，不斷加大金融資源向小微企業(yè)的傾斜力度，增加實體經(jīng)濟金融供給，更好滿足小微企業(yè)發(fā)展的多樣化融資需求，加快蹚出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。

        要增強營銷“牽引力”

       緊抓年末歲初旺季營銷機遇，全員緊盯工作目標、樹立交賬意識，統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅定信心，營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，不斷夯實客戶資源、加大客戶儲備，積極開拓太榆市場，迅速掀起“保收官”“開門紅”的營銷熱潮。

       ???????要增強化險“續(xù)航力”

       牢固樹立“提質(zhì)增效”總目標，扎實開展風險資產(chǎn)清收處置，加強客戶信息動態(tài)管理，逐戶明確清收責任人、清收時限、清收目標，建立動態(tài)清零工作機制，總結(jié)經(jīng)驗教訓、群策群力，形成全員上下齊抓風險、攻堅克難的良好氛圍，確保風險貸款按期清收處置。

       要增強人員“凝聚力”

       加大對員工的關(guān)心關(guān)愛，及時關(guān)注員工工作生活情況及思想動態(tài)，營造溫馨如家的工作和生活環(huán)境，增強員工歸屬感；用好績效考核“指揮棒”，按勞分配、按績?nèi)〕?，激發(fā)全體員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保圓滿完成全年工作目標！

       ???????黨委副書記、行長孫文清在南街支行組織第二戰(zhàn)區(qū)召開2023年重點工作督導暨2024年首季主要指標推進會，分析總結(jié)當前業(yè)務指標，明確下階段重點工作思路。結(jié)合總行黨委工作安排及各支行工作實際，孫文清行長要求全員：

       要凝聚全員合力

       嚴格落實總行黨委決策部署，統(tǒng)籌推進年末“收官沖刺”及明年“首季開門紅”各項工作，全員以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的闖勁，聚焦主責主業(yè)，下沉服務重心，誓奪“首季開門紅”的全面勝利。

       要拓寬發(fā)展思路

       深入研究當前工作中的重點、難點問題，緊扣工作目標，細化落實舉措，圍繞轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點、銀政企商合作、電子銀行業(yè)務等現(xiàn)狀，摸清轄內(nèi)客戶金融需求，進一步拓寬發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，全力沖刺旺季營銷。

       要壓實全員責任

       做好人員管理，科學分配目標，層層傳導壓力、層層壓實責任，全員不懼困難、不講條件、不打折扣，將總行黨委的各項決策部署落實到位，做到以責任促落實，以責任促成效。

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