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深度關(guān)注丨辦好“關(guān)鍵小事”
2025-06-21 09:06:05       來源:中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

導(dǎo)讀:小物業(yè)”關(guān)乎“大民生”。物業(yè)服務(wù)關(guān)系到居民生活品質(zhì)和社區(qū)綜合治理,是群眾身邊的“關(guān)鍵小事”,更是關(guān)系社會和諧穩(wěn)定的民生大事。

“小物業(yè)”關(guān)乎“大民生”。物業(yè)服務(wù)關(guān)系到居民生活品質(zhì)和社區(qū)綜合治理,是群眾身邊的“關(guān)鍵小事”,更是關(guān)系社會和諧穩(wěn)定的民生大事。

反腐資訊網(wǎng)訊:習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上強(qiáng)調(diào),各級黨委特別是市縣黨委要把整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題作為重要任務(wù)常態(tài)化地抓,讓老百姓可感可及。中央紀(jì)委四次全會對持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題作出專門部署,要求再狠抓兩年,確保取得更大成效。物業(yè)服務(wù)不僅涉及公共資金使用、營商環(huán)境等問題,且監(jiān)管涉及較多部門,容易滋生不正之風(fēng)和腐敗問題。近年來,多地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將物業(yè)領(lǐng)域納入監(jiān)督重點,正是對加強(qiáng)民生保障的有力回應(yīng),對增強(qiáng)群眾幸福感、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。

個別地區(qū)物業(yè)領(lǐng)域“水深貓膩多”,不僅啃食群眾獲得感,也破壞了營商環(huán)境

“君子之交,其淡如水。”然而,在江蘇省南通市新沿海實業(yè)有限公司原副總經(jīng)理胡某某一案中,同窗情誼卻成了權(quán)錢交易的遮羞布。

“胡總是同學(xué)里發(fā)展最好的,能力強(qiáng)又熱心腸……”2007年,十多年未聯(lián)系的高中同學(xué)孫某突然找上門來,一番吹捧后,表露了真實目的:其剛成立的物業(yè)公司尚無業(yè)務(wù),聽聞胡某某分管海安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安置小區(qū)物業(yè)招標(biāo),想“分一杯羹”。面對老同學(xué)的“求助”,胡某某有了權(quán)力尋租的念頭。

此后,孫某投其所好,頻繁邀約胡某某喝茶打牌,一來二去間,兩人逐漸以兄弟相稱。2008年8月至2013年2月,胡某某利用職務(wù)便利,在物業(yè)業(yè)務(wù)承接、物業(yè)費用結(jié)算等方面,為孫某的公司謀取利益。2009年底至2020年4月間,胡某某多次收受孫某所送現(xiàn)金合計51萬元。胡某某還存在其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題,2023年11月,被給予開除黨籍、開除公職處分;2024年4月,因犯受賄罪、挪用公款罪,被判處有期徒刑五年,并處罰金30萬元。

除了安置小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)外,國有物業(yè)企業(yè)采購的各種第三方服務(wù)項目,也容易成為不法分子覬覦的目標(biāo)。

“近期,我辦會同街道紀(jì)工委查辦了你集團(tuán)下屬子公司在物業(yè)管理領(lǐng)域的13起案件,涉及金額共計60余萬元……”2024年底,江蘇省蘇州市相城區(qū)監(jiān)委第一派出監(jiān)察員辦公室向某街道下屬國企制發(fā)監(jiān)察建議書。建議指出,該國企下屬兩家子公司在招標(biāo)采購、項目履約、隊伍建設(shè)等方面重視不夠、監(jiān)管不嚴(yán)、履職不到位,導(dǎo)致出現(xiàn)圍標(biāo)串標(biāo)、套取資金、違規(guī)承攬私活、收受禮品禮金及好處費等問題。

某物業(yè)公司就是其中一家子公司,負(fù)責(zé)該區(qū)部分安置小區(qū)的物業(yè)工作。多年來,個別消防維保公司老板借助多家關(guān)聯(lián)公司圍標(biāo)串標(biāo),多次中標(biāo)消防維保項目。在項目履約監(jiān)管過程中,部分物業(yè)項目管理人員伙同下屬員工,代替維保單位對消防設(shè)施進(jìn)行點檢,并偽造簽名逃避監(jiān)管,賺取額外收入26萬余元。

“近年來,安置小區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域問題頻發(fā),應(yīng)引起高度重視。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)同志介紹,其中又以消防維保、充電樁運營、工程耗材采購、電梯維保等第三方服務(wù)采購問題較為突出。如個別消防維保企業(yè)給予物業(yè)公司中層管理人員、工程管理人員等好處費,以謀求其在日常監(jiān)督管理、考核、額外維修工程申報等方面提供關(guān)照。再如個別工程耗材采購服務(wù)單位向國資公司采購管理人員贈送紅包以謀取更多業(yè)務(wù)量,幫助其具體經(jīng)辦人員以虛列供貨數(shù)量、虛增貨品價格等方式套取資金,廉政風(fēng)險較大。

“從近年案件查辦情況看,物業(yè)行業(yè)‘水深貓膩多’,這些群眾身邊的‘微腐敗’,不僅啃食群眾獲得感,也破壞了營商環(huán)境。尤其是一些體量較大的國有物業(yè)公司,物業(yè)項目涉及利益大,個別物業(yè)負(fù)責(zé)人禁不住誘惑,將手中的權(quán)力變作謀利工具。”上海市閔行區(qū)紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示。

既是維護(hù)群眾利益的必然要求,也是凈化基層政治生態(tài)、提升治理效能的現(xiàn)實需要

有的是“糊涂賬”侵害群眾利益,如部分小區(qū)存在物業(yè)費收支不透明、公共收益“隱形流失”、虛增成本套取資金等問題;有的是“服務(wù)縮水”引發(fā)矛盾,如少數(shù)物業(yè)企業(yè)“重收費、輕服務(wù)”,對設(shè)施維修、環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)服務(wù)敷衍了事,對業(yè)主合理訴求置若罔聞;有的是“暗箱操作”破壞公平,如個別業(yè)委會成員與物業(yè)企業(yè)勾結(jié),通過虛假招標(biāo)謀取私利,職能部門監(jiān)管缺位,甚至為違規(guī)企業(yè)“開綠燈”;有的是“踢皮球”弱化治理效能,如個別部門對物業(yè)投訴處理流于形式,不同部門間職責(zé)交叉、推諉扯皮,導(dǎo)致簡單問題久拖不決……類似情況,無不令居民深惡痛絕,嚴(yán)重侵蝕群眾的獲得感。

“物業(yè)服務(wù)是與群眾生活關(guān)聯(lián)最密切的場景,也是群眾反映問題最集中的關(guān)鍵點位之一。”浙江省杭州市濱江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長蔡茂峰說。

杭州市錢塘區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室副主任郭立平分析,上述問題背后往往潛藏著公職人員違紀(jì)違法風(fēng)險。一是權(quán)力尋租,主要表現(xiàn)為住建、市場監(jiān)管等部門在資質(zhì)審批、考核評級中收受禮品禮金甚至是賄賂,在執(zhí)法監(jiān)管中對問題物業(yè)“高舉輕放”;二是基層“微腐敗”,突出反映為個別街道、社區(qū)干部與物業(yè)公司勾連,收受好處,縱容其侵占小區(qū)公共收益;三是形式主義、官僚主義,體現(xiàn)在主管部門對投訴敷衍應(yīng)付、信用評價流于形式等不作為問題。

談及個中危害,福建省泉州市鯉城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志逐一細(xì)數(shù):一是直接損害業(yè)主利益,如公共收益被侵吞、公共維修基金濫用、物業(yè)價高質(zhì)低等;二是影響基層社會治理秩序,業(yè)主對物業(yè)失去信任、引發(fā)矛盾,可能增加社會治理成本;三是破壞營商環(huán)境,一旦缺乏有效監(jiān)管,合規(guī)企業(yè)可能失去項目、難以進(jìn)駐。

物業(yè)管理連著千家萬戶。在河南省南陽市紀(jì)委監(jiān)委駐市住建局紀(jì)檢監(jiān)察組組長侯保華看來,物業(yè)管理是一項涉及多方面、多層次的系統(tǒng)工程,既需要各級黨委政府切實履行責(zé)任、統(tǒng)攬全局,也需要住建、城管、公安、市場監(jiān)管、消防等多部門各司其職、密切協(xié)同,還需要供水、供電、供氣、供熱、通信等公共服務(wù)單位服務(wù)及時、保障有力。

“我們把推動物業(yè)領(lǐng)域整治納入工作重點,既是維護(hù)群眾利益的必然要求,也是凈化基層政治生態(tài)、提升治理效能的現(xiàn)實需要。”南陽市紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志表示,近年來,物業(yè)亂收費、服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益等問題成為群眾投訴的焦點,該市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)聚焦群眾急難愁盼問題,嚴(yán)查少數(shù)基層干部為特定物業(yè)公司“站臺”、懶政怠政不作為等問題,整治物業(yè)領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題。

推動物業(yè)服務(wù)響應(yīng)更高效,公共收益更透明,不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感

“有事找物業(yè),30分鐘內(nèi)準(zhǔn)有響應(yīng)!”近日,上海市金山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委開展物業(yè)領(lǐng)域?qū)崟r監(jiān)督時,海尚馨苑小區(qū)居民反饋,曾經(jīng)反映強(qiáng)烈的服務(wù)跟不上等問題得到有效解決。

在區(qū)紀(jì)委監(jiān)委推動下,區(qū)房管局針對12345市民服務(wù)熱線反映集中的綜合服務(wù)、設(shè)施管維等五類高頻問題開展整治,督促企業(yè)落實“全年全天受理、30分鐘響應(yīng)”機(jī)制,確保急修30分鐘到場、一般維修30分鐘聯(lián)系,問題整改閉環(huán)率達(dá)90%以上。同時,推動評價結(jié)果與物業(yè)選續(xù)聘直接掛鉤,倒逼企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。

“電梯廣告費、停車位租金這些錢去哪兒了,過去我們根本不掌握?,F(xiàn)在公共收益明細(xì)就貼在公告欄里,心里踏實多了!”山東省青島市市南區(qū)海信慧園二期居民王女士說。

市南區(qū)自2024年起開展“深化紅色物業(yè) 共建幸福家園”三年攻堅行動,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌監(jiān)督力量,壓實相關(guān)部門主體責(zé)任,推動解決群眾急難愁盼問題。一方面,對2021年以來5萬余條投訴舉報數(shù)據(jù)比對分析,形成重點問題清單。另一方面,督促行業(yè)主管部門牽頭,對全區(qū)153個項目開展公共資產(chǎn)情況摸排。此外,對首批17個整治小區(qū)收益情況開展專業(yè)審計,深挖小區(qū)公共收益底數(shù)不清、擅自改變物業(yè)服務(wù)用房用途、財務(wù)賬目混亂等問題14個,約談相關(guān)職能部門4人次。

除了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、公共收益開支,對于公共空間的管理利用,也一直備受關(guān)注。

“違規(guī)搭建的陽光房全拆除了,樓頂?shù)墓部臻g可以用來晾曬、休閑,我們心里敞亮多了!”湖北省宜城市九洲龍城小區(qū)居民龍先生連連稱贊。此前,該小區(qū)物業(yè)企業(yè)通過向部分業(yè)主收取“加裝費”,默許其在樓頂違規(guī)擴(kuò)建,不僅破壞建筑結(jié)構(gòu)安全、侵占公共空間,更嚴(yán)重?fù)p害了其他業(yè)主的合法權(quán)益。宜城市紀(jì)委監(jiān)委走訪了解情況后,推動相關(guān)部門責(zé)令物業(yè)企業(yè)清退“加裝費”300萬元,并對違建部分全部拆除。

 我們建立了物業(yè)信訪月度分析機(jī)制,對投訴超過5件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行約談。”宜城市住建局黨組成員何祥剛介紹,在市紀(jì)委監(jiān)委推動下,該局通過建立“監(jiān)測預(yù)警—約談?wù)?mdash;跟蹤問效”的全鏈條監(jiān)管體系,有效促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)意識,將“粗放管理”轉(zhuǎn)化為“精細(xì)服務(wù)”,推動行業(yè)治理效能整體提升。

老舊小區(qū)改造是提升群眾獲得感、幸福感、安全感的重要工作。山東省濟(jì)寧市環(huán)北附院小區(qū)是典型的老舊小區(qū),過去由于物業(yè)管理缺失,群眾投訴率居高不下。如今,小區(qū)面貌煥然一新。居民張老師對此深有感觸,“以前外來車輛多導(dǎo)致小區(qū)停車難,現(xiàn)在下班回家車位綽綽有余。小區(qū)新裝了道閘、監(jiān)控、快遞柜、公共飲水機(jī)等,硬件設(shè)施得到很大提升,環(huán)境變得整潔有序。”

變化源自“信托制”物業(yè)服務(wù)模式的引入。這是濟(jì)寧市紀(jì)委監(jiān)委派駐第九紀(jì)檢監(jiān)察組推動住建部門在任城區(qū)推行的試點工作。小區(qū)增設(shè)了以業(yè)主為主體的銀行賬戶,用于存儲業(yè)主交納的物業(yè)費、停車費及小區(qū)公共收益,配以會計出納,讓每一筆支出和收入都簡單明了,解決了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主信息不對稱問題。截至目前,全市732個物業(yè)管理小區(qū)主動公示公開公共收益,規(guī)范管理公共收益1299.97萬元,惠及居民53.1萬戶。

濟(jì)寧市紀(jì)委監(jiān)委派駐第九紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志介紹,該組通過查責(zé)任落實、查政策執(zhí)行、查作風(fēng)效能,促整改落地、促機(jī)制完善、促群眾滿意的“三查三促”工作法,推動制定物業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任清單,明確住建部門在公共收益監(jiān)管、黨建引領(lǐng)基層效能等重點任務(wù)的主體責(zé)任,切實擔(dān)負(fù)起行業(yè)監(jiān)管者的角色。

小小物業(yè)事,關(guān)乎萬家安。從“30分鐘響應(yīng)”的周到服務(wù),到公告欄曬出的“明白賬”;從歸還居民的樓頂公共空間,到公共設(shè)施的維護(hù)提升……紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為民的努力,正化作千家萬戶門前的幸福底色。

本網(wǎng)編輯:袁小帥   審核:李琰玉

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