近日，江蘇省泰州市海陵區(qū)監(jiān)委對江蘇紅旗種業(yè)股份有限公司市場部原業(yè)務員徐某進行監(jiān)察調(diào)查，此時距離泰州市委第六巡察組進駐該單位剛一個月時間。

　　處置如此高效，主要得益于該市創(chuàng)新構(gòu)建巡察查找問題線索“望聞問切”工作法，多管齊下發(fā)現(xiàn)問題線索。

　　“‘望聞問切’工作法是我們根據(jù)多年巡察經(jīng)驗總結(jié)出來的，主要想解決駐點巡察時間短、問題線索來源少、隱蔽性強等問題。”泰州市紀委常委、市委巡察辦主任朱云樺介紹。

　　“望”表及里，找準問題方向。堅持從源頭上做文章，巡察組進駐前全面了解被巡察單位的職能定位、重要責任和工作任務，研究確定需要重點關(guān)注的個性問題，避免“千人一面”；梳理紀檢監(jiān)察、組織、信訪、審計、財政等部門提供的被巡察單位的問題線索，提前分析，確定重點關(guān)注的領域和問題。進駐期間，定期召開聯(lián)審會，對查閱臺賬、個別訪談發(fā)現(xiàn)的問題聯(lián)合“把脈”分析，確定深挖線索方向。

　　“聞”聲索跡，精準捕捉問題。從干部群眾的談話中查根源，重點了解權(quán)錢交易、違反中央八項規(guī)定精神、群眾身邊腐敗和不正之風等問題。比如，巡察組從談話對象不經(jīng)意的“玩笑話”中，發(fā)現(xiàn)徐某通過欺騙的方式引導客戶將公司的貨款匯入其個人賬戶的問題。

　　“問”路于異，深挖事實真相。對在“望”和“聞”過程中發(fā)現(xiàn)的線索以“問”決疑，問異常數(shù)據(jù)、問異常事件、問異常支出，發(fā)現(xiàn)問題端倪。巡察組查閱調(diào)取賬目，發(fā)現(xiàn)相關(guān)銀行賬戶有不正常的大額進賬，進而通過數(shù)據(jù)比對、多重談話、實地走訪等方式，進一步厘清徐某案的前因后果。

　　“切”中要害，提升線索質(zhì)量。通過建立組務會商、組辦會商、專題會商“多級會商”模式，分析研判、分類梳理收集到的問題線索，相互補充、印證。巡察進駐中期，巡察辦主任帶隊進入巡察組，就巡察發(fā)現(xiàn)的徐某問題線索和巡察組進行“會診”，對問題定性是否準確、支撐材料是否充分進行會商分析。定性準確、證據(jù)確鑿后，巡察組將相關(guān)問題線索移交給市紀委監(jiān)委。對重大問題或疑難問題，巡察組邀請該市紀委監(jiān)委相關(guān)監(jiān)督檢查室、派駐紀檢監(jiān)察組共同研判、商討，通過專題分析，進一步深挖問題根源、有效固定問題證據(jù)。

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