“新建一個占地面積僅17.42平方米的小區(qū)涼亭，但綠化移栽就花費1萬元，這其中是不是有貓膩？”前不久，江蘇鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委在開展村級小微工程專項整治時，發(fā)現(xiàn)了蹊蹺。

　　經(jīng)查閱報銷憑證，綠化移栽是涼亭項目的一個分項工程，所附圖片僅有新建涼亭并無綠化場景。

　　“這里以前的綠化移植到哪里去了？”帶著疑問，核查組到該小區(qū)實地走訪。“這塊哪有什么綠化啊，原來就是水泥地。”涼亭里的群眾都反映沒有移栽過樹木。

　　“群眾都說沒有移栽過綠化，為什么有綠化移栽這個分項呢？”核查組直接找到所屬社區(qū)黨支部書記蔡某某了解情況。

　　“我只記得工程總價是7.34萬元，具體情況記不清楚了，都是委托中介單位編制實施的。”面對詢問，蔡某某支支吾吾，將責(zé)任全部推給了中介單位。

　　“該涼亭工程總價7.34萬元，綠化移栽一個分項就花費了1萬元，你作為社區(qū)書記怎么會不清楚？”核查組拿出調(diào)查材料，對蔡某某繼續(xù)發(fā)問。

　　“那里原來就是硬化地面，沒有什么綠化要移栽。”蔡某某慚愧地回答，“我確實沒有認真審核招標(biāo)公告，也沒有組織工程驗收。”

　　在進一步調(diào)查核實并深入與蔡某某交談后，其終于承認這是虛假編制的分項工程，目的是讓工程老板結(jié)算時幫助社區(qū)解決一些“費用”。最終，蔡某某被給予黨內(nèi)警告處分。

　　針對村級小微工程專項整治暴露出的問題，鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委堅持以案促改、以案促治，從方案審核、招標(biāo)投標(biāo)、施工監(jiān)管、工程驗收、資金撥付等15個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，探索建立全周期監(jiān)管機制，明確各方責(zé)任和操作流程，織密“監(jiān)督網(wǎng)”、扎緊“制度籠”，推動工程建設(shè)廉潔安全高效運行，以實際成效護航鄉(xiāng)村振興、守護民生福祉。

本網(wǎng)編輯：程林青   審核：袁建領(lǐng)