“章組長，我已經(jīng)將多支付的5.22萬元工程款全部追回來了，這是收款憑證。這次的事情點醒了我，在今后的工作中我一定不會再犯同樣的錯誤。”7月10日，福建省三明市大田縣謝洋鄉(xiāng)經(jīng)管站干部林某堅來到縣委巡察組匯報巡察問題整改情況。

　　去年5月，大田縣委第三巡察組入駐謝洋鄉(xiāng)，并以“巡鄉(xiāng)帶村”的模式，對所轄14個村開展延伸巡察。巡察前，縣委巡察辦結(jié)合實際制定包含11個方面81個具體問題的村（社區(qū)）巡察監(jiān)督清單，將村級工程資金管理、工程質(zhì)量等突出問題納入其中。

　　對照清單要求，巡察組抽查了近三年謝洋鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級實施的部分工程項目資料，其中2019年和春村宅前道路驗收結(jié)算的水泥路面厚度達18公分引起了巡察組的注意。

　　“這只是一條通往各家各戶的門前小路，寬不到3米，和縣級公路標(biāo)準(zhǔn)一樣，很不合常理。”巡察組副組長陳玉榮將發(fā)現(xiàn)的情況向組長作了匯報。

　　“會不會存在套取財政資金的問題？”組長章鵬程根據(jù)多年巡察工作經(jīng)驗，向巡察組成員提出了自己的疑問。

　　帶著這一疑問，巡察組兵分兩路，一方面繼續(xù)查閱該項目的所有資料，另一方面組織工作人員實地測量道路厚度。經(jīng)過現(xiàn)場測量核實，該道路厚度只有10公分。

　　“款項已全部結(jié)清，多出的‘8公分’的工程款去哪了，是有人乘機套取還是另有問題？”巡察組立即向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

　　經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組研判后，迅速啟動巡紀(jì)協(xié)作模式，一方面由縣紀(jì)委派出專門力量直接參與巡察談話，深挖問題根源；另一方面進一步延伸了解其他村是否也有類似情況。

　　項目施工完畢是怎樣驗收的？驗收時有無實地查看情況？面對巡察組和紀(jì)委工作人員提出的問題，該鄉(xiāng)經(jīng)管站干部林某堅承認(rèn)了存在的問題。

　　原來，在負(fù)責(zé)村級工程驗收和資金結(jié)算時，林某堅只是到現(xiàn)場看一看，沒有深入了解情況，甚至把預(yù)算數(shù)當(dāng)作結(jié)算數(shù)，連未實際施工的“8公分”工程也列入驗收結(jié)算清單，就直接驗收簽字并支付了工程款，造成村集體損失5.22萬元。

　　在了解問題真實情況后，巡察組責(zé)成該鄉(xiāng)政府及時追回多支付工程款。目前，多支付施工單位的5.22萬元工程款被如數(shù)追回，林某堅被警告處分。

　　發(fā)現(xiàn)問題是生命線，推動解決問題是落腳點。大田縣委巡察辦梳理了全縣27個鄉(xiāng)村工程建設(shè)領(lǐng)域以及農(nóng)村“三資”管理等方面發(fā)現(xiàn)的突出問題，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)出《巡察建議函》，督促其舉一反三，在全縣開展自查自糾并推動解決問題25個，并推動其制定了《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村招投標(biāo)工作補充的通知》等3項制度，切實發(fā)揮了以巡促改、以巡促建、以巡促治的綜合功效。（通訊員 吳聯(lián)參）

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