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深度關(guān)注 | 讓閑置資產(chǎn)變?cè)搭^活水
2025-08-09 08:33:16       來(lái)源:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站

導(dǎo)讀:進(jìn)江蘇省常州市的武進(jìn)水稻研究所,現(xiàn)代化水稻育種基地里,400畝秧苗在驕陽(yáng)下泛著油潤(rùn)的光。

反腐資訊網(wǎng)訊:走進(jìn)江蘇省常州市的武進(jìn)水稻研究所,現(xiàn)代化水稻育種基地里,400畝秧苗在驕陽(yáng)下泛著油潤(rùn)的光。

“一粒種子成為良種前,需要經(jīng)過(guò)8至10代的培育,從幾千甚至上萬(wàn)個(gè)材料中篩選,這就需要分子育種等前沿技術(shù)和設(shè)備的支撐。”正在田里查看秧苗生長(zhǎng)情況的武進(jìn)水稻研究所主任徐玉峰告訴記者,“區(qū)里調(diào)配的設(shè)備就像‘及時(shí)雨’,下到了我們心坎上。”

徐玉峰說(shuō)的設(shè)備,是今年5月由常州市武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位公物倉(cāng)調(diào)配到研究所的4臺(tái)低溫冷藏冰箱、一臺(tái) PCR(聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng))檢測(cè)儀和一臺(tái)離心機(jī)。目前,這批設(shè)備已完成調(diào)試,用于分子標(biāo)記輔助檢測(cè)。

近年來(lái),武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位公物倉(cāng)已為該區(qū)行政事業(yè)單位租借調(diào)配2904件(套)物資,累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金2758萬(wàn)余元,資產(chǎn)的二次利用率達(dá)68%。

喚醒沉睡的資產(chǎn)

“從前期調(diào)研情況看,一邊是大量物資在倉(cāng)庫(kù)里‘沉睡吃灰’,一邊是急需的單位四處‘求資若渴’,盡管行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,但還是存在資產(chǎn)統(tǒng)籌不夠、使用效率不高等現(xiàn)象。”武進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任王亞杰說(shuō),“我們的目的,就是要解決好資源緊缺與資產(chǎn)低效閑置之間的矛盾,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。”

2020年5月,國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展中央行政事業(yè)單位公物倉(cāng)試點(diǎn)工作的通知》,為公物倉(cāng)發(fā)展按下“加速鍵”。2022年4月,武進(jìn)區(qū)建立公物倉(cāng)管理信息系統(tǒng),按照能調(diào)不新增、能用不報(bào)廢、能修繼續(xù)用的原則,對(duì)歸集資產(chǎn)實(shí)行“一物一碼”,并將物資照片、尺寸、型號(hào)等信息逐一錄入管理系統(tǒng)。

“系統(tǒng)就像一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站,按照辦公家具、辦公設(shè)備、電器等分類(lèi)選擇,導(dǎo)出所需的物資清單,附在公物倉(cāng)資產(chǎn)借調(diào)審批單后,上報(bào)主管部門(mén)即可開(kāi)始申領(lǐng)流程。”負(fù)責(zé)物資申領(lǐng)的武進(jìn)水稻研究所實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人徐潔芬告訴記者,從提出物資調(diào)配申請(qǐng)到設(shè)備送貨上門(mén),僅用了一個(gè)多月時(shí)間。

而對(duì)物資需求單位來(lái)說(shuō),申領(lǐng)公物倉(cāng)閑置物資的好處不止“省錢(qián)”這一點(diǎn)。徐玉峰坦言:“行政事業(yè)單位采購(gòu)大宗物資需要走流程,預(yù)算申報(bào)、審批、招投標(biāo)、采購(gòu),一趟下來(lái)少說(shuō)得幾個(gè)月。而申領(lǐng)公物倉(cāng)物資不涉及財(cái)政開(kāi)支,審批時(shí)間短,又省錢(qián)又解燃眉之急,可以說(shuō)是一舉兩得。”

如今,從公物倉(cāng)選用物資已成為武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位的優(yōu)先選擇。包括公辦學(xué)校、醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)在內(nèi)的250多家武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位通過(guò)公物倉(cāng)申領(lǐng)物資的占半數(shù)以上。

在存量里挖掘增量

暑假期間,疊加“蘇超”主場(chǎng)比賽的熱潮,位于武進(jìn)區(qū)的淹城春秋樂(lè)園迎來(lái)旅游高峰。

“節(jié)假日期間,景區(qū)停車(chē)場(chǎng)無(wú)法滿足游客需求。”淹城春秋樂(lè)園負(fù)責(zé)人介紹,景區(qū)周邊武進(jìn)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、武進(jìn)人力資源市場(chǎng)、武進(jìn)康復(fù)醫(yī)院、武進(jìn)房管中心等行政事業(yè)單位對(duì)外開(kāi)放的700多個(gè)車(chē)位,大大緩解了景區(qū)的停車(chē)壓力。

針對(duì)此前公共停車(chē)收費(fèi)管理整治中發(fā)現(xiàn)的停車(chē)難、收費(fèi)貴等問(wèn)題,武進(jìn)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委秉持“建管并重、科技賦能、協(xié)同共治”的工作理念,積極聯(lián)動(dòng)區(qū)城管、發(fā)改、自然資源和規(guī)劃、公安等部門(mén),督促推動(dòng)制定《2025年武進(jìn)中心城區(qū)停車(chē)管理工作項(xiàng)目清單》,通過(guò)新增校園公交專(zhuān)線、錯(cuò)時(shí)開(kāi)放校園停車(chē)場(chǎng)、倡導(dǎo)機(jī)關(guān)單位開(kāi)放共享停車(chē)、提升改造停車(chē)場(chǎng)地、增加公共停車(chē)泊位等方式,緩解區(qū)域性、時(shí)段性停車(chē)難等民生問(wèn)題。

在保障單位機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)需要的前提下,行政事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)通過(guò)錯(cuò)時(shí)利用、智能調(diào)度和服務(wù)延伸,形成“節(jié)假日全域共享+工作日局部開(kāi)放”的立體格局。截至今年4月,武進(jìn)區(qū)共有10個(gè)行政事業(yè)單位停車(chē)資源委托運(yùn)營(yíng),累計(jì)盤(pán)活車(chē)位2895個(gè),營(yíng)收達(dá)639.79萬(wàn)元。既解決了民生需要,又提高了資產(chǎn)使用效率。

過(guò)好“緊日子”,一方面靠節(jié)流,另一方面也要開(kāi)源,通過(guò)合作協(xié)同挖掘存量潛能,在存量里找到新增量。以“合理配置、有效利用、盤(pán)活增效”為目標(biāo),武進(jìn)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督促各部門(mén)探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的盤(pán)活方式,通過(guò)委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),整合行政事業(yè)單位低效、閑置資產(chǎn),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和管理,提升資產(chǎn)資源統(tǒng)籌能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益。除了將具備一定收益能力的資產(chǎn)委托給專(zhuān)業(yè)國(guó)有公司經(jīng)營(yíng)管理外,還把具備一定的收益能力且暫時(shí)無(wú)法拍賣(mài)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),注入國(guó)有企業(yè),做大國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,增加國(guó)有企業(yè)現(xiàn)金流。

持久激發(fā)國(guó)有資產(chǎn)活力

俗話說(shuō),精打細(xì)算,油鹽不斷。過(guò)緊日子,不僅是一道作風(fēng)考題,也是一道科學(xué)高效配置和使用資源的管理課題。

在武進(jìn)區(qū)監(jiān)委委員顧義鋒看來(lái),武進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模不大,但涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)。“找準(zhǔn)盤(pán)活的方向,就要抓住民生痛點(diǎn)、抓住實(shí)際需求,提高盤(pán)活的針對(duì)性、精準(zhǔn)性。”

在武進(jìn)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督推動(dòng)下,“沉睡資產(chǎn)”精準(zhǔn)流向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、就業(yè)服務(wù)中心等百姓最關(guān)切的窗口單位。由公物倉(cāng)調(diào)撥的43件設(shè)備包括熱空氣消毒箱、PCR分析系統(tǒng)等已被武進(jìn)人民醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科、中心實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)取并投入使用,相比采購(gòu)全新的設(shè)備,為醫(yī)院節(jié)省了300多萬(wàn)元的采購(gòu)資金;武進(jìn)區(qū)就業(yè)服務(wù)中心調(diào)撥公物倉(cāng)辦公設(shè)備、電器等,為來(lái)武務(wù)工人員和各類(lèi)技能人才提供臨時(shí)食宿、技能培訓(xùn)、維權(quán)保障等一站式服務(wù);總金額超過(guò)28萬(wàn)元的設(shè)備在武進(jìn)區(qū)畜牧獸醫(yī)管理服務(wù)中心的實(shí)驗(yàn)室啟用,大大提高了中心實(shí)驗(yàn)室動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查和瘦肉精等檢測(cè)的工作效率……

著眼于構(gòu)建常態(tài)長(zhǎng)效的制度機(jī)制,今年1月,武進(jìn)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督促區(qū)國(guó)有資產(chǎn)清查利用業(yè)務(wù)工作組出臺(tái)國(guó)有資產(chǎn)清查利用工作政策指南,對(duì)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有自然資源資產(chǎn)三大類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)清查利用作出細(xì)化部署。

在進(jìn)一步盤(pán)活行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)工作實(shí)施方案中,武進(jìn)區(qū)專(zhuān)門(mén)就探索行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)集中運(yùn)營(yíng)管理作出明確規(guī)定。要求堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,探索行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)方式,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)建立資產(chǎn)集中運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或者委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),整合行政事業(yè)單位低效、閑置資產(chǎn),特別是高校及中小學(xué)閑置校區(qū),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化運(yùn)營(yíng),支持運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)探索通過(guò)資產(chǎn)證券化等方式盤(pán)活存量資產(chǎn)。

今年上半年,武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位取得資產(chǎn)處置收入1942.81萬(wàn)元,招租金額1675.26萬(wàn)元,通過(guò)調(diào)配再利用節(jié)約財(cái)政資金2118萬(wàn)余元。

 我們將進(jìn)一步壓實(shí)資產(chǎn)主管部門(mén)主體責(zé)任,推動(dòng)制定國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活利用、國(guó)有資產(chǎn)交易等一系列管理辦法,充分發(fā)揮改革效能和制度優(yōu)勢(shì),把緊日子過(guò)出‘大智慧’。”顧義鋒說(shuō)。

本網(wǎng)編輯:袁小帥   審核:李琰玉

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