近年來(lái)，江蘇省丹陽(yáng)市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，強(qiáng)化紀(jì)律護(hù)航、撐腰鼓勁、關(guān)愛(ài)暖心、淬火鍛煉，樹(shù)牢敢擔(dān)當(dāng)重實(shí)干的干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步提振黨員干部敢為善為精氣神。

　　堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，主動(dòng)撐腰鼓勁。強(qiáng)化政策策略把握，注重紀(jì)法情理貫通融合，嚴(yán)格依據(jù)紀(jì)法、事實(shí)兩個(gè)定量，確定“四種形態(tài)”適用情形。建立問(wèn)責(zé)調(diào)查和容錯(cuò)糾錯(cuò)評(píng)估同步啟動(dòng)制度，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的操作細(xì)則，對(duì)符合容錯(cuò)情形、可以免責(zé)的，依規(guī)依紀(jì)依法予以免責(zé)并提出糾錯(cuò)要求，推動(dòng)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”具體化、規(guī)范化。扎實(shí)做好澄清正名工作，制定個(gè)性化澄清方案，靈活選擇發(fā)函、會(huì)議、通報(bào)等形式，為探路者消除不良影響。實(shí)施“雙回訪”制度，設(shè)立“暖心咨詢”平臺(tái)，對(duì)受處分黨員干部本人及所在單位進(jìn)行回訪，開(kāi)通熱線電話為黨員干部提供紀(jì)法咨詢、答疑解惑等幫助，助力“跌倒”干部再出發(fā)。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，健全與公安部門(mén)的信息互通和聯(lián)動(dòng)處置工作機(jī)制，對(duì)惡意誣告陷害的，及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查、嚴(yán)肅懲處。

　　聚焦痛點(diǎn)堵點(diǎn)，助力攻堅(jiān)克難。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，開(kāi)展“與敢為者同行”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，健全完善攻堅(jiān)事項(xiàng)治理機(jī)制，從企業(yè)群眾急難愁盼、歷史遺留矛盾、發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)中明確攻堅(jiān)事項(xiàng)，形成市領(lǐng)導(dǎo)牽頭推動(dòng)、職能部門(mén)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、紀(jì)委監(jiān)委跟蹤督辦的協(xié)同抓落實(shí)格局，以具體措施引領(lǐng)干部敢闖敢為。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，準(zhǔn)確把握政策策略，對(duì)干部提高效率產(chǎn)生的瑕疵，在攻堅(jiān)矛盾、突破瓶頸、創(chuàng)新路徑中的“無(wú)心之過(guò)”，予以寬容保護(hù)。聚焦“放管服”改革不到位、資源要素供給不足等問(wèn)題，探索開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)巡察，形成問(wèn)題清單和分析報(bào)告，督促職能部門(mén)立行立改，既督促相關(guān)部門(mén)直面企業(yè)訴求、打通服務(wù)梗阻，也推動(dòng)干部把握“親”的要求、守住“清”的底線。

　　完善體系保障，濃厚干事氛圍。堅(jiān)持以上率下，建立完善“一把手”政治監(jiān)督臺(tái)賬，聚焦職責(zé)任務(wù)開(kāi)展“對(duì)賬監(jiān)督”，推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”在干事創(chuàng)業(yè)上當(dāng)先鋒、做表率。探索開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評(píng)價(jià)工作，明確評(píng)價(jià)對(duì)象、步驟、規(guī)則以及結(jié)果運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下相關(guān)規(guī)定，在推進(jìn)落實(shí)上加力度，完善激勵(lì)性職級(jí)晉升機(jī)制，優(yōu)選年輕干部組成“紅色代辦員”“戰(zhàn)地服務(wù)隊(duì)”，到一線淬火歷練、增強(qiáng)本領(lǐng)，建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、注重實(shí)干實(shí)績(jī)的正向激勵(lì)體系，真正讓想為者敢為善為。

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